近两年在大都市和沿海发达地区，新型童书坊正悄然兴起。不同于传统儿童书店的刻板，新型童书坊从图书内容到店堂陈列、举办活动都令人耳目一新。开办者或是海归人士，或到国外参观受到启发，或是外资直接进入，接受了国外先进教育理念。新型童书坊挑战传统功利性读书方式，推广童趣阅读，强调快乐童年，培养亲子互动。服务中高端读者的新型童书坊一致看好市场前景。
绘本唱主角 突出童趣性
新型童书坊一般营业面积不太大，营造出活泼温馨的玩与读氛围。绘本成为童书坊主力，传统的认知读物被踢“出局”，有的童书坊还以原版书经营为主。经营方式多样，有的以售书为主，有的以借阅为主。除推广阅读外，童书坊还会举办讲故事、做手工等互动活动，吸引大人小孩参加。
今年年初开业的广州市少年宫与学而优书店共同策划的广州市首间概念式“童书坊”，是学而优书店的第一家童书店，主要面向4至12岁的少儿，占地面积200多平方米，常备6000余种图书。童书坊内以卡通童趣、高低错落的设计，提供了非传统书店的阅读空间，其中有依据不同主题设立的书柜，有绘本区、外版读物和音乐图书专柜。童书坊拒绝教辅进场，学而优总经理陈定方认为，小孩的学业负担已经很重，而且一般书店都在销售教辅，童书坊更想提供别家书店不太好找的绘本等读物。营业员被称为“知心姐姐”，分别以各种好吃的水果取名，有从事过教职工作或是受过儿童教育相关训练的经验，是大小读者选书的专业顾问。童书坊中设有“说书房”，孩子们在此可听知心姐姐和义工妈妈讲故事。学而优童书坊还和少年宫合作，在一楼设立“漂流书架”，由学而优书店率先捐献了200本全新图书，供小读者交换阅读。陈定方谈到，学而优一直经营学术和文化书，以前主要在社区零售店搭配销售一点童书，童书处于边缘角色。但她想开童书零售店的想法一直未变，尤其当自己有了小孩后，发现很多童书的品质不太高，光看封面还不错，但纸张和印制粗糙，内容没创新。近年她到国外参观了一些书店，受了很多启发。去年广州市少年宫想开一家不太一样的儿童书店的想法与她不谋而合，对方也看中了陈定方的方案。过去她只想做好图书内容，现在发现设计感也很重要，要有家长与孩子互动区域。童书坊设计中，二易设计方案，最终空间留出了讲故事的地方。陈定方强调，学而优与广州市少年宫理念吻合，是促进童书坊面世的重要因素。
新迁址的广州儿童书店于去年六一开业，面积近500平方米，比原址扩大近３倍，图书共１万多种。在丰富原来的幼儿读物品种的基础上，还增设了育儿知识、儿童保健、幼儿教育、文化用品、儿童玩具等方面的销售供应。店堂里除了书籍外，到处是五彩缤纷的装饰和浣熊、卡通动物、小精灵等。
2003年成立的上海小贝壳文化发展有限公司是上海较早专业从事儿童教育服务的机构。据副总经理、市场总裁张韵介绍，下设的小贝壳书店曾荣获“上海市儿童喜爱书店”的称号，100平方米的经营面积加上一个30平方米的活动室，提供绘本、亲子共读、儿童文学等3000种图书以及儿童启智类用品，以0～7岁的学龄前阅读为主，没有教辅和认知类图书。他们致力于绘本推广，还参与到绘本策划中，策划了两套国内原创绘本。小贝壳与上海东方电视台少儿频道合作，自今年１月策划了全国第一份亲子、互动、立体图画书月刊——《哈哈画报故事城堡》，平面期刊配合电视节目，形式新颖，让更多优秀的绘本走进数万幼儿家庭。小贝壳书店结合小贝壳精品童书网和书友会，为幼儿家庭提供精品童书推荐和亲子阅读方法的指导。书友会会员遍布全国，书友会经常举办亲子故事会和故事妈妈团等各种形式的活动，倡导全社会关注早期阅读，推广亲子共读方法，如正举办首届幼儿家庭亲子阅读大赛，2～7岁的幼儿家庭可以通过网上报名参加；今年元宵节邀请小读者参加“小罐头家族元宵聚会”，分享故事《小罐头》，一起表演“小罐头家族元宵见面会”等。
据2005年10月开业的北京蒲蒲兰绘本馆店长张冬汇介绍，蒲蒲兰绘本馆是北京蒲蒲兰文化发展有限公司在中国开设的第一家儿童书店。该公司由日本著名儿童读物出版社白杨社于2004年7月在中国投资设立，注册资金500万元，定位为“儿童文化企业”，主要经营经典儿童读物，策划、执行儿童早期阅读活动，开发版权交易市场与项目代理，设计制作益智类玩具等。100平方米经营面积，陈列世界各地绘本4000种，店堂设计突出童趣。目标读者是中高端读者，如海归派和国外在京工作人员。每周六日举办讲故事、由绘本引申的手工活动，六一节假日及店庆还举办各种促销活动。
北京小逗号图书有限公司总经理黄宇睿最近一直忙于筹备北京金源燕莎购物中心分店，计划本月底开业，营业面积100平方米，以1000多种原版书为主，还会补充国内好版本的童书，作为小逗号形象宣传店，并满足京城西部客户需求。小逗号图书有限公司成立于2004年，是国内第一家专门经营英文原版儿童玩具书的童书店，提倡高品质图书消费，以0～6岁儿童为主。2006年3月小逗号书店搬家，新家距离望京近，位于燕莎与丽都商圈之间，外国人较多，符合书店读者定位。经营面积40平方米，陈列1000多种原版书。每周举办讲故事、带孩子读书、做手工等活动。计划今后经常在金源燕莎店开展活动。
除了销售图书，有的童书机构以图书馆借阅形式，推广早期阅读。几位海归以美国社区公共图书馆为蓝本，去年在北京开设了专为1～10岁儿童服务的英中文图书馆——皮卡书屋，推出在国外儿童中广为流传的原版童书，采用收费借阅的方式，目前已开办了两家。书既可以用眼看，还可以用耳听，同时与小孩的智能培训相结合，北京佳友宝贝教育科技有限公司去年在北京五个社区推出了“加油宝贝”儿童馆，经销有声读物和儿童用品。目前他们重点向幼儿园进行“加油宝贝”有声图书馆的推广工作。据张友静经理介绍，“加油宝贝”有声图书馆不只是单纯地看书，而是与智能培训结合在一起。依托幼儿园，配备上千种绘本图书、几百张百科图谱、上千个多元智能游戏供孩子使用，这些都是有声的。孩子的阅读过程有专家的指导和陪伴，在老师伴读语音的引导下，逐渐培养阅读的兴趣。兴趣建立之后，阅读将会成为孩子的日常习惯，孩子的求知欲被激发。图书馆将精选的中外优秀绘本读物分成六个阶段，分别对应小中大班六个学期的阅读需求。这里的每一本书都能发声，从书架上任意找一本书，在人手一台的儿童伴读机上输入封面编号，图书就变成了有声读物。加入启智培训计划的幼儿，每一天离园的时候，都可以获得一个“亲子资源包”，里面装有一本中文绘本读物、一本英文绘本读物或者是一份百科图谱、一份多元智能游戏作业。儿童和家长在伴读机的帮助下，完成当天的阅读和游戏，其乐融融的家庭亲子氛围会成为每天的习惯。今年春节前已推广到大连、深圳、东莞、顺德、忻州等地的40多所幼儿园。
经营成本高 市场前景好
由于定位为中高端读者，童书坊选择的地点一般都位于城市高档社区，房租贵，再加上绘本等童书的进货折扣也高，经营成本很大。在采访中，经营者纷纷表示，开拓市场不容易，第一步要稳扎稳打创品牌，不会立刻涌现大量类似的童书店。但看好市场前景，信心满满是大家共同的感觉。就像张冬汇认为的，绘本读物作为儿童进入阅读世界的敲门砖，越来越受到家长关注。
黄宇睿认为，小逗号的产品有自身特点，国内目前相似的书很少。但也有经营难点，英语毕竟不是母语，60%～70%的家长自己阅读也有不习惯之外，给小孩买就更犹豫了。小逗号委托中国图书进出口公司从中国香港或直接从国外出版社进货，经营成本相对高。但北京、上海等大都市国际化程度越来越高，会有更多家长孩子乐于享受原版书阅读，不再只作为学外语的工具。从去年底小逗号开始盈利，还在北京国贸开了一家40平方米的加盟店。小逗号还会到国际学校、高档社区进行现场销售。张友静认为，他们是国内首家推广有声图书馆的机构，家长对阅读认知模糊，现在既是推广，又是在培训，做起来很吃力，但他相信越来越多的幼儿园会接受其产品。
陈定方谈到，童书坊开在少年宫，也面临了一些新问题。如少年宫以培训为主，只有周末客流多；2月份由于放假和门前修路，也没营运，给学而优管理带来新课题。陈定方认为，童书坊的定位是满足中高端需求，绘本等童书在这个层面已受到了很大关注，不少普通读者对绘本其实也有需求。过去学而优想进绘本书，但害怕定价贵卖不动。绘本成为童书坊主角后，老店面也放了一些，销售也不错。这给了她信心，学而优所处的普通社区读者也有所谓的高端需求，需要深入了解他们。
小贝壳书店各种培训课程如“艺术表演”特色活动课程班、多元阅读班、趣味思维班、音乐游戏班等，吸引了相当多的家长，弥补了高经营成本。小贝壳还设立教育服务中心，为幼儿园提供新书推荐、图书配送、信息化服务等。目前广东东莞和江苏昆山有两家加盟店，由小贝壳统一采购配送图书。上海一些商场儿童区域也邀请他们设立专柜。张韵表示，先做好品牌，打好基础，再拓展分店。
中国图书商报：http://www.chinaptc.com.cn/html/report_news/200731436178.html
